Referência em Projetos, Laudos e Análises Avançadas em Engenharia
Conheça a nossa equipe:
MSc. Daniel Oliveira
Alma mater: Instituto Federal de Goiás
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Mestrado em Engenharia Elétrica
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Pós Graduação em Gestão de Projetos
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Pós Graduação em Docência do Ensino Superior
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Pós Graduação em Engenharia de Segurança Contra Incêndio e Pânico
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Pós Graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho
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Graduação em Engenharia Elétrica
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Graduação em Eletromecânica Industrial
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Técnico em Eletroeletrônica Industrial
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Profissional Socorrista Nível BLS (American Heart Association)
Eng. Ronaldo Sousa
Alma mater: Universidade Federal de Uberlândia
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Pós Graduação em Gestão de Projetos
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Especialista em Planejamento e Controle de Obras
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EMPRETEC / SEBRAE / UNITED NATIONS
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Graduação em Engenharia Civil
Eng. Rafael Nascimento
Alma mater: Universidade Federal de Uberlândia
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Failure mode and effects analysis (FMEA)
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Especialista em Métodos dos Elementos Finitos
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Análise de vibrações
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Graduação em Engenharia Mecânica
Téc. Vanessa Rosa
Alma mater: Universidade Salgado de Oliveira
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Graduanda em Engenharia Ambiental
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Técnica de Segurança do Trabalho
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Instrutora de trânsito
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Bombeira Civil
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Treinamentos em Primeiros Socorros e Segurança do Trabalho
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Análises ambientais de campo
Dra. Bárbara Arantes
Alma mater: Universidade Federal de Goiás
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Doutoranda em Ciências da Saúde
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Analista de riscos biológicos
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ANVISA/ NR-32 / Treinamentos em Saúde e Segurança Hospitalar
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Treinamentos em Endemias e Pandemias em Geral
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Políticas Públicas de Saúde
Eng. Miguel Espi
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Especialista em projetos elétricos
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Especialista em NR-12
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Laudos de sistemas elétricos
Dantech Engenharia em números:
+ 25 anos de experiência
+ 1800 projetos desenvolvidos
+ 40.000 horas de gestão de projetos e comissionamento em campo
Daniel Oliveira (Responsável Técnico Dantech Engenharia - Sistema CREA / CONFEA)
Resumo Profissional
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Mestrado em Engenharia Elétrica
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Pós Graduação em Gestão de Projetos
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Pós Graduação em Docência do Ensino Superior
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Pós Graduação em Engenharia de Segurança Contra Incêndio e Pânico
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Pós Graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho
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Graduação em Engenharia Elétrica
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Graduação em Eletromecânica Industrial
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Técnico em Eletroeletrônica Industrial
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Profissional Socorrista Nível BLS (American Heart Association)
Possui experiência profissional de 18 anos na área de Engenharia Elétrica e Controle e Automação, com ênfase em Automação Eletrônica de Processos Elétricos e Industriais, onde é integrador de diversas plataformas como: Rockwell Automation, General Eletric, Siemens e Schneider Eletric. (Desenvolvimento de Software CLP, Sistemas de Supervisão, SDCD's, Coordenação de Equipes, Integração de Sistemas, Projeto e Configuração de Redes Industriais, LonWorks, ModBus, DeviceNet, ControlNet, Profibus DP/PA, Ethernet Industrial, AS-i, Hart, BacNet além dos protocolos atuais da área de energia como DNP 3.0, IEC 870-104/ 105, entre outros).
Especialista em sistemas de geração elétrica, turbinas a vapor, HRSG (heat recovery steam generator), termelétricas a gás, carvão mineral e grupo gerador motor a óleo diesel onde atua em empresas como Petrobrás, Tractebel Energia, Anglo-American, etc.
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Possui experiência no gerenciamento de projetos em equipes com mais de 100 profissionais.
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Na área de Engenharia Elétrica, além da Automação Industrial e montagem de painéis elétricos (BT, MT), realiza diversos ensaios elétricos como medição de resistência de aterramento, laudos de SPDA, laudos de instalação elétrica, análise da qualidade de energia elétrica, dentre outros.
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Na área de Engenharia de Segurança do Trabalho atua como responsável técnico de diversos projetos em grandes multinacionais, principalmente em NR-10 e NR-12.
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Na área de Manutenção Preditiva Mecânica, realiza Ensaios não Destrutivos em máquinas eletromecânicas, utilizando-se de processos como ultrassom, alinhamento à laser, boroscopia, análises de vibração mecânica, análise termográfica, dentre outros.
Prêmios, Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento
1. Vencedor do Edital de Seleção Pública de Apoio à Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação em Empresas Emergentes de Base Tecnológica (2019)
Polímero Especial para Recobrimento de Barramentos Elétricos (R$ 104.889,00)
2. Vencedor do Edital de Inovação FINEP (2013)
Estação meteorológica modular interligável em rede de infraestrutura em malha com telemetria em rede sem fio (R$459.300,00)
Identidade Organizacional
A palavra tecnologia, de forma abreviada na empresa Dantech, têm origem comum na junção das palavras em grego techné, que significa técnica, arte, indústria e logia, do grego logus, que significa razão, estudo.
Portanto, tecnologia é o estudo e aplicação da técnica.
A Tecnologia é um produto da engenharia e da ciência que envolve um conjunto de instrumentos, métodos e técnicas que visam a resolução de problemas.
É uma aplicação prática do conhecimento científico, ou seja, é a metodologia para se aplicar a engenharia.
E é de onde tem origem a Dantech Engenharia.
Missão
Desenvolver e aplicar avançada engenharia e tecnologia nas áreas de geração, transmissão e distribuição de energia e do ambiente terrestre e oferecer produtos e serviços singulares em prol do Brasil e do mundo.
Valores
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Excelência: busca pela eficácia e eficiência, aprimoramento contínuo da qualidade e pioneirismo na execução de projetos
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Valorização das pessoas: reconhecer que o desenvolvimento da empresa depende da valorização, atualização técnica, da realização profissional e do bem estar do seu capital humano
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Comprometimento: comprometimento dos profissionais com o atendimento dos objetivos e prazos do cliente e da realização de propósitos comuns, contribuindo para a criação de laços e parcerias duradouras
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Comunicação: busca permanente pelas necessidades da sociedade e do meio ambiente, contribuindo e facilitando o acesso à informação, produtos e serviços gerados
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Responsabilidade sócio-ambiental: atuação suportada pela ética, transparência, respeito à comunidade, ao ambiente, à diversidade e ao desenvolvimento sustentável.
Visão
Ser referência nas áreas de engenharia e do ambiente terrestre pela geração e desenvolvimento de conhecimento e pela antecipação e atendimento das demandas de desenvolvimento e de qualidade de vida da sociedade.
Gerenciamento de Projetos
Desenvolvemos os trabalhos baseados nas práticas do PMI (Project Management Institute).
Os 12 padrões para gerenciamento de projetos, programa e de portfolio do PMI são os padrões com mais alto reconhecimento na profissão – e que, cada vez mais, vêm se tornando o modelo para o gerenciamento de projetos em empresas e governos.
Leia abaixo um texto que detalha um pouco mais sobre o gerenciamento de projetos e suas práticas, baseados no guia PMBOK®:
Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos.
E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.
Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX.
Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:
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Início
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Planejamento
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Execução
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Monitoramento e Controle
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Encerramento
O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de nove áreas:
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Gerenciamento da Integração
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Gerenciamento de Escopo
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Gerenciamento de Custos
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Gerenciamento de Qualidade
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Gerenciamento das Aquisição
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Gerenciamento de Recursos Humanos
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Gerenciamento das Comunicações
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Gerenciamento de Risco
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Gerenciamento de Tempo
Fonte: PMI Brasil
Registro no sistema CONFEA / CREA
A Anotação de Responsabilidade Técnica - Anotação de Responsabilidade Técnica, de acordo com a Lei nº 6.496/77, é obrigatória para obras e serviços sujeitos à fiscalização do Sistema Confea/Crea. Para o profissional, o registro da ART garante a formalização do respectivo acervo técnico, que possui fundamental importância no mercado de trabalho para comprovação de sua capacidade técnico-profissional.Para a sociedade, a ART serve como um instrumento de defesa, pois formaliza o compromisso do profissional com a qualidade dos serviços prestados
Fonte: http://www.confea.org.br/